Services-conseils agroalimentaires

Nos services

Chaque mandat commence par un échange pour comprendre votre entreprise, vos objectifs et vos contraintes.

Un regard extérieur sur vos opérations, vos coûts et vos priorités, avec un plan d'action réaliste pour la saison qui vient.

Un plan clair et chiffré pour présenter votre projet à un prêteur, à un partenaire ou à un programme de financement.

Préparer le passage de l'entreprise à la relève, familiale ou non : étapes, calendrier, rôles et points à régler.

Structurer un nouveau projet agricole ou agroalimentaire, du modèle d'affaires aux premières ventes.

Choisir vos marchés, vos canaux et vos prix, et bâtir un plan de mise en marché que vous pouvez suivre au quotidien.

Fixer la direction des trois à cinq prochaines années et la traduire en objectifs mesurables.

Organiser le travail et les ressources humaines, et mettre de l'ordre dans vos données pour mieux décider.

Un premier échange, sans engagement

Parlez-nous de votre entreprise. Nous vous disons franchement si et comment nous pouvons vous aider, et quels programmes d'aide peuvent s'appliquer.